課題①:日程計画が合わない!
・多品種・少量生産、短納期、短寿命により計画業務の複雑化および工数増。
・納期回答の精度が低い。
・特急品が突然やってきて計画を乱す。
課題②:資源負荷、作業負荷状況が見えない!
・長期レンジでの設備負荷・作業負荷を正確に把握できない。
・負荷平準化した計画が立案できない。
・ボトルネック工程を効率良く計画が組めない。
課題③:在庫が圧縮できない又は在庫不足の為生産に入れない!
・日程計画に合わせた原料調達ができない。
・将来の在庫予測ができない。
・中間品在庫が適正に保てない。
生産現場では、様々な問題が数多く潜んでいます。たとえば、現場の勘にまかせ生産計画を行っているため、設備や人員を効率的に配置できない状況に陥ってい る工場も少なくありません。また、リードタイム短縮の潮流に対応できず、在庫リスクを増大させている工場もあります。このように、現場任せの生産計画で は、“ムリ・ムダ・ムラ”が生じます。この問題を解消するためには、生産計画の戦略化が必要なのです。
「FLEXSCHE」は多品種多工程の生産計画を超高速に作成する生産スケジューラーです。工場の中の一台一台の機械や一人一人の人員の明日から先のスケ ジュールを秒単位の精度で作成し、実行可能な作業指示を作成します。数ヶ月先にわたって精度の高い日程計画を自動作成し、 目で見る管理を実現し、さらに製造リードタイム短縮、在庫削減をしつつ、納期遵守率を向上させ、お客様の利益拡大を推進します。
FLEXSCHEはパッケージに業務を合わせることを要求するのではなく、「本来あるべき姿」に合わせることのできる柔軟なスケジューラーを提供します。製品名にそのコンセプトを表現しました。 FLEX ible + SCHE duling ⇒ “FLEXSCHE” |