生産スケジューリング・セミナー（参加費無料！）

テーマ『課題解決は工程計画から始まる 』

　製造業の皆様へ

　製造業様向け　不況対策セミナーのご案内

 

　100年に1度と言われる不況のなか、製造業様におかれましては他の業種以上に大変厳しい状況にあることと思います。この度、そのような製造業様に少しでもお役に立てるセミナーを開催させていただくことを企画いたしました。

　タイトルを 「課題解決は工程計画から始まる」と題し、製造業の皆様が抱えていらっしゃる課題にフォーカスし、それらをどのように解決していくのか・・・、 「課題解決のヒントが見つかる」そんなセミナーにしたいと考えております。

ご紹介内容：

�@ スケジューラの必要性

�A 課題を克服するスケジューラ活用術のご紹介

�B 不況の中でスケジューラを導入する企業の狙い

　　 【事例ベース】

　生産管理部門の皆様へ

　御社ではこんな課題はありませんか？

・多品種少量生産による日程計画の煩雑化

人的に日程計画を立案するのは限界を感じている

・日程計画の変更が多く、いつも残業に追われる

特急品対応や計画に対する作業の遅れ等、いつも計画変更に追われる

・納期回答に対し迅速に対応できない

顧客や営業部門からの納期確認に対して回答に時間が掛かる

・納期対応により急な残業が多い

納期遅れが想定される製番を監視できない為、ぎりぎりで対応している

  ひとつでも該当する場合は、

　是非ともこの生産スケジューリングセミナーにご参加ください！

　 導入企業がどのように課題解決をおこなったのか！御社の生産改革のご参考に

　 していただければと思います。